FacebookTwitterLinkedIn

Cristian Erbașu, Owner Construcții Erbașu

Evoluția companiei într-un cuvânt

Promițătoare.

Sub așteptări, dacă nu ținem cont de pandemie….bune, dacă ținem cont de pandemie.

În domeniul hotelier a fost un impact extrem de rău.

În agricultură și industria de procesare (Fermele și produsele lactate Nucet) – impactul a avut atât părți pozitive, cât și negative, dar per ansamblu a fost un ușor plus .

În construcții influența a fost mai mică, în sensul negativ. Au scăzut ușor productivitatea și cifra de afaceri, profitabilitate de asemenea a scăzut – în raport cu ce a fost bugetat pentru acest an cei trei parametri au scăzut cu 10%, dar au crescut cu 10% față de anul anterior.

Cele mai importante lecții

Întotdeauna trebuie să fii pregătit de scenariile cele mai pesimiste, fără însă a inhiba dorința continuă de dezvoltare a propriilor afaceri, dar și de dezvoltare a unor businessuri noi.

Strategia de business pentru 2021

  • Continuarea proiectelor pe care le avem în derulare și demararea altor proiecte noi (creșterea cifrei de afaceri cu 10% față de acest an)
  • Menținerea personalului și aducerea altor specialiști în cadrul firmei
  • Digitalizarea firmei

Provocări în 2021

Criza economică