În această săptămână, nivelul scăzut al apelor Dunării a perturbat turismul de croazieră, lăsând navele de croazieră blocate la nord de Budapesta și suspendând tururile turistice.

Datele de la Autoritatea naţională responsabilă cu gestionarea apelor din Ungaria arată că nivelul Dunării la Budapesta a scăzut joi dimineaţă până la aproximativ opt centimetri peste minimul istoric atins în urmă cu opt ani, deşi se aşteaptă ca nivelurile să crească săptămâna viitoare, scrie Agerpres.

Operatorul de nave de croazieră fluvială MAHART-PassNave a subliniat că scăderea face parte dintr-o tendinţă pe termen lung şi că, în ciuda eforturilor de adaptare ale companiilor de transport maritim şi porturilor, nivelurile apei scad din ce în ce mai mult sub limitele operaţionale.

„Navele de croazieră fluvială pot încă intra în Ungaria în prezent, dar mai multe nave sunt blocate sau aşteaptă în porturi din cauza nivelurilor scăzute ale apei”, a precizat directorul MAHART-PassNave, Laszlo Somodi. Acesta a precizat că croazierele fluviale internaţionale au devenit de departe cel mai important segment economic al industriei maritime din Ungaria, odată cu extinderea turismului, transportând aproximativ 600.000 de pasageri anual şi generând beneficii economice mai importante.

Laszlo Somodi a mai spus că porturile Gonyu şi Komarom din nordul Budapestei gestionează cele mai mari volume de trafic, dar mai multe nave de croazieră au rămas blocate în Budapesta şi în oraşul Mohacs, incapabile să-şi continue călătoriile mai departe din cauza nivelului excepţional de scăzut al Dunării.

MAHART-PassNave a înregistrat o scădere de 18% a rezervărilor în această lună din cauza anulărilor, tururile turistice în oraşele din nordul Budapestei fiind suspendate săptămâna aceasta. Serviciile ar putea fi reluate săptămâna viitoare dacă nivelurile apei cresc aşa cum se aşteaptă.

La rândul său, operatorul de croaziere fluviale Avalon Waterways a anunţat la începutul acestei săptămâni că a fost forţat să anuleze ceea ce a descris ca fiind un număr mic de plecări viitoare din cauza nivelurilor scăzute ale apei pe râurile Dunăre şi Rin.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post Nivelul scăzut al apelor Dunării a perturbat turismul de croazieră appeared first on Forbes Romania.

TUI România, parte a grupului TUI, a inaugurat prima sa agenție fizică din România, în centrul comercial Sun Plaza, din București.

De la începutul anului și până în prezent, TUI România și-a consolidat prezența pe piața din România prin extinderea rețelei de parteneri. În prima lună de activitate pe piața locală, grupul a încheiat parteneriate cu peste 200 de agenții de turism, ajungând în al doilea semestru din 2026 să colaboreze cu o rețea de peste 700 de agenții partenere la nivel național.

„ (…) În paralel, analizăm oportunități de dezvoltare a rețelei proprii de agenții, inclusiv în centre comerciale și în marile orașe din România, acolo unde identificăm un potențial relevant pentru clienții noștri. Noua agenție pe care o inaugurăm în Sun Plaza este un pas firesc în această direcție și ne ajută să fim mai aproape de clienți”, a precizat Adina Serac, Head of Sales, TUI România.

În luna august, TUI va mai deschide o nouă agenție în centrul Capitalei, ca parte a unui plan mai amplu de dezvoltare ce vizează atât centre comerciale, cât și deschiderea de agenții fizice în Cluj-Napoca, Timișoara și Iași, precum și în alte orașe din România.

La începutul anului, oficialii grupului anunțau că TUI România va implementa un model de distribuție hibrid, ce îmbină consilierea personală prin intermediul partenerilor, cu accesibilitatea digitală.

Grupul TUI are sediul central în Germania. Acțiunile TUI sunt cotate la indicele MDAX al Bursei de Valori din Frankfurt și pe piața reglementată a Bursei de Valori din Saxonia Inferioară din Hanovra. În prezent, grupul deține peste 460 de hoteluri și stațiuni premium precum RIU, TUI Blue și Robinson, și 18 nave de croazieră, de la navele de lux MS Europa și MS Europa 2 și navele de expediție din clasa HANSEATIC până la flota Mein Schiff a TUI Cruises și navele de croazieră ale Marella Cruises din Marea Britanie.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post TUI România deschide prima agenție fizică din România appeared first on Forbes Romania.

Deși puterea de cumpărare a românilor este în scădere, multe magazine din România continuă să își extindă portofoliile de produse, într-o încercare de a compensa încetinirea consumului, este concluzia unui studiu realizat de către reprezentanții TPC Concept, companie de consultanță în transformare strategică.

Potrivit TPC Concept, după un anumit punct, această strategie poate produce efectul invers: aproximativ 60-70% dintre produsele din portofoliul unui retailer pot genera numai 5% din vânzări, dar continuă să consume resurse importante prin costuri cu stocurile, logistica, marketingul și administrarea.

Într-un context economic marcat de inflație ridicată, consum prudent și presiune asupra marjelor de profit, aceste costuri ascunse pot afecta semnificativ profitabilitatea retailerilor, iar în cazul unor afaceri locale pot genera dezechilibre financiare care să le pună în pericol dezvoltarea sau chiar continuitatea activității, arată analiza realizată de compania fondată de consultantul de business Sorin Spiridon.

Paradoxul apare într-un context economic dificil. Comisia Europeană estimează că economia României va înregistra o creștere de doar 0,1% în 2026, iar inflația va rămâne în jurul valorii de 7%, ceea ce va continua să afecteze puterea de cumpărare și consumul populației. În același timp, consolidarea fiscală și reducerea veniturilor reale determină consumatorii să fie mai prudenți, iar comercianții resimt încetinirea cererii.

În acest context, specialiștii TPC Concept atrag atenția că multe companii încearcă să compenseze scăderea consumului prin extinderea gamei de produse, însă această strategie poate avea efectul opus celui urmărit.

„Multe companii pornesc de la o idee care pare logică la prima vedere: dacă avem mai multe produse, avem mai multe șanse să vindem. Există senzația că mai mult înseamnă automat mai multe oportunități. În practică, însă, după un anumit punct, extinderea excesivă a portofoliului poate produce efectul invers celui dorit. Stocurile devin mai greu de gestionat, resursele de marketing se dispersează, iar echipa de vânzări trebuie să promoveze din ce în ce mai multe articole. În același timp, o ofertă excesiv de largă poate genera confuzie și poate îngreuna procesul de alegere, astfel încât clientul nu mai înțelege clar care sunt produsele relevante pentru nevoile sale”, explică Sorin Spiridon.

Potrivit acestuia, în perioadele de scădere a consumului, tentația de a adăuga produse noi este și mai mare, deoarece companiile caută surse suplimentare de venit. Totuși, experiența arată că succesul vine mai degrabă din concentrarea pe produsele potrivite decât din multiplicarea permanentă a ofertei.

În multe situații, nu lipsa produselor este problema. Problema este lipsa focalizării asupra produselor care generează cu adevărat valoare pentru clienți și profit pentru companie.

Specialistul punctează că într-o piață în care consumatorii cumpără mai puțin și analizează mai atent fiecare achiziție, avantajul competitiv nu mai este dat de numărul produselor aflate pe raft, ci de capacitatea retailerilor de a construi un portofoliu eficient și adaptat cererii reale.

Mai mult, potrivit consultanților TPC Concept, multe companii ajung să administreze portofolii excesiv de complexe, fără să conștientizeze impactul acestora asupra profitabilității.

„În realitate, multe companii nu își dau seama că au prea multe produse în portofoliu. Acesta este unul dintre motivele pentru care problema persistă ani de zile. La prima vedere, fiecare articol pare să contribuie cu ceva la vânzări și este greu pentru management să justifice eliminarea lui. Însă atunci când analizăm portofoliile în detaliu, observăm aproape întotdeauna același fenomen: un număr relativ mic de produse generează majoritatea vânzărilor, în timp ce o parte foarte mare a articolelor contribuie marginal”, spune Călin Spiridon, Managing Partner TPC Concept.

Acesta subliniază că statisticile din retail și distribuție indică frecvent faptul că aproximativ 60%-70% dintre articole generează doar 5% din vânzări, ceea ce înseamnă că o mare parte din resursele companiei sunt consumate pentru produse care au o contribuție redusă la rezultate. Acest lucru nu înseamnă că toate aceste produse trebuie eliminate, ci că rolul fiecăruia trebuie analizat cu atenție

Costurile invizibile ale unui portofoliu prea mare

Privite individual, aceste produse par inofensive. Analizate împreună, ele generează însă costuri, complexitate și consum de resurse.

Problema este că efectele negative nu apar imediat în contul de profit și pierdere. Ele se manifestă prin stocuri mai mari, spații ocupate inutil, dificultăți de aprovizionare, costuri logistice suplimentare, efort comercial dispersat și o atenție mai redusă acordată produselor care generează cu adevărat rezultate.

În plus, un portofoliu foarte mare afectează inclusiv experiența consumatorului.

„Atunci când numărul produselor crește foarte mult, atenția companiei se împarte între prea multe direcții. Stocurile devin mai greu de gestionat, resursele de marketing se dispersează, iar echipa de vânzări trebuie să promoveze din ce în ce mai multe articole. Există și un efect asupra clienților. O ofertă excesiv de largă poate genera confuzie și poate îngreuna procesul de alegere. În loc să faciliteze cumpărarea, compania ajunge să creeze un fenomen de defocalizare, în care clientul nu mai înțelege clar care sunt produsele relevante pentru nevoile sale”, mai spune Sorin Spiridon.

Așadar, optimizarea portofoliului este una dintre cele mai dificile sarcini ale unei companii. Nu pentru că datele lipsesc, ci pentru că fiecare produs are susținători, are o poveste și pare să aibă un motiv pentru care trebuie păstrat.

Un semnal de alarmă apare atunci când complexitatea portofoliului crește mai repede decât vânzările sau profitul. În acel moment, compania trebuie să își pună o întrebare simplă: toate aceste produse contribuie cu adevărat la performanța afacerii sau doar consumă resurse care ar putea fi utilizate mai eficient în altă parte?

TPC Concept este fondată de Sorin Spiridon, consultant de business cu o experiență de peste 20 de ani în poziții de Top și Middle Management, completată de peste 18 ani de experiență în rol de Consultant și Consilier în Management. De-a lungul timpului, TPC Concept a colaborat cu organizații de top precum AD AutoTotal, FAN Courier, Telekom, Kraft Foods, KFC, Gealan, Carrefour, Cora, Farmexim și Eneria CAT, livrând transformări strategice cu impact real.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post Analiză retail: Magazinele din România au la vânzare mai multe produse decât este necesar appeared first on Forbes Romania.

Aproape una din trei persoane din întreaga lume nu îşi permite o dietă sănătoasă.

Conform datelor de Organizaţiei Naţiunilor Unite pentru Alimentaţie şi Agricultură (FAO), costul unei diete sănătoase a crescut cu 25% în ultimii cinci ani, practic acest cost se ridică la 4,28 dolari pe persoană pe zi, potrivit Agerpres.

„În consecinţă, 2,69 miliarde de oameni, sau aproape una din trei persoane din întreaga lume, încă nu îşi pot permite o dietă sănătoasă”, a explicat Maximo Torero Cullen, economistul-şef al FAO.

Alimentele de bază, cum ar fi cerealele şi leguminoasele, reprezintă 13% din costul unei diete sănătoase, comparativ cu aproape 30% pentru produsele de origine animală şi, în special, 16% pentru fructe şi legume.

„Provocarea nu este de a produce suficiente calorii, ci de a face alimentele bogate în nutrienţi mai accesibile”, a mai subliniat Torero Cullen, care a încurajat producţia locală, ceea ce ar reduce costul unei diete sănătoase cu 34% la nivel global şi cu aproape 80% în Africa. De asemenea, expertul FAO a recomandat redirecţionarea ajutorului public către alimente mai bogate în nutrienţi, mai degrabă decât către cereale, şi investiţii în logistică şi infrastructură locală (drumuri, depozitare), deoarece „între 70 şi 75% din costul unei diete sănătoase este generat după ce alimentele părăsesc ferma”.

Regiunea în care acest cost al unei diete sănătoase este cel mai mare este America Latină, în special Caraibe, a mai specificat Torero Cullen. Potrivit acestuia, acest lucru s-ar putea explica prin faptul că aceste ţări prioritizează exporturile mai degrabă decât o aprovizionare suficientă şi diversificată pentru pieţele locale.

Pentru anul următor, economistul-şef al FAO a subliniat doi factori de incertitudine: închiderea Strâmtorii Ormuz, ce reduce considerabil comerţul global cu îngrăşăminte, şi fenomenul climatic El Nino, al cărui vârf este aşteptat la sfârşitul anului 2026.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post FAO: Costul unei diete sănătoase a crescut cu 25% în ultimii cinci ani appeared first on Forbes Romania.

Hotelul oferă opt tipuri de camere, inclusiv camere adaptate persoanelor cu dizabilități.

Hotelul dispune de o zonă de wellness cu trei tipuri de saună: saună umedă, saună cu sare și saună uscată, un centru de fitness deschis 24 de ore din 24 și un centru de conferințe de 495 mp, cu cinci săli.

„Deschiderea Hilton Garden Inn Brașov marchează începutul unui nou capitol pentru industria ospitalității din oraș. Suntem mândri să lansăm un hotel care îmbină standardele recunoscute internațional ale Hilton cu spiritul autentic al Brașovului, într-un spațiu cald, confortabil și primitor, în care fiecare oaspete se poate simți ca acasă. Împreună cu echipa mea, ne propunem să oferim ospitalitate autentică, servicii de calitate și experiențe memorabile, consolidând poziția hotelului ca destinație de încredere atât pentru călătorii internaționali, cât și pentru comunitatea locală”, a menționat Cristian Slave, General Manager al Hilton Garden Inn Brașov.

Unitatea de cazare a fost dezvoltată de CS BEST HOSPITALITY SRL și este administrată de Apex Alliance Hotel Management. Întrebați de Forbes România care este valoarea investiției, reprezentanții companiei nu au vrut să dezvăluie deocamdată această informație. În ceea ce privește însă planurile de viitor, proprietarul a confirmat faptul că în perioada următoarea va construi un alt hotel, proiect aflat în prezent în etapa de obținere a autorizației de construire.

„De asemenea, avem în vedere și alte proiecte de dezvoltare, despre care vom comunica ulterior, pe măsură ce lucrurile se concretizează”, au mai completat pentru Forbes România, oficialii grupului hotelier.

Hilton (NYSE: HLT) este una dintre cele mai cunoscute companii globale din industria ospitalității, cu un portofoliu de 28 de branduri de talie mondială, ce include peste 9.200 de proprietăți și peste 1,3 milioane de camere în 144 de țări și teritorii.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post Hilton Garden Inn deschide oficial primul hotel Hilton la Brașov appeared first on Forbes Romania.

Începând cu acest an, fructele de mango din Taiwan vor ajunge şi în Europa, mai întâi în Franţa şi Marea Britanie.

În mod normal, Europa importă mango din ţări precum India şi Pakistan însă David Chen, directorul companiei de export de fructe Natural House Taiwan spune că fructele din Taiwan au o aromă superioară, ceea ce permite consumatorilor să treacă cu vederea preţul ridicat, notează Agerpres.

Taiwanul este renumit pentru dominaţia sa în fabricarea semiconductorilor avansaţi, utilizaţi în aplicaţii variate precum smartphone-urile şi inteligenţa artificială. Totuşi, la început, agricultura a fost sectorul care a făcut insula celebră. În timpul erei coloniale japoneze din 1895-1945, Taiwanul a exportat produse precum ananas şi banane. Deşi mango-ul este cultivat de mult timp în Taiwan, abia în anii 1960 a fost introdus soiul Irwin, mult mai dulce, adus din SUA. Astăzi, acesta este soiul pentru care insula este probabil cea mai renumită.

Anul trecut, Taiwan a produs peste 100.000 de tone de mango însă a exportat un procent mic, în principal în Japonia, Hong Kong şi Coreea de Sud.

You Tsang-fu cultivă soiul hibrid de mango Summer Snow de 15 ani, iar anul acesta a trimis spre Europa ceea ce a numit un transport de probă. Toate fructele au trebuit să respecte normele UE privind reziduurile de pesticide.

„Când vine vorba de selecţia fructelor, dar şi în ceea ce priveşte gestionarea terenurilor, normele UE sunt mai stricte decât cele locale”, a spus You Tsang-fu.

Guvernul de la Taipei i-a încurajat pe cultivatorii de fructe să îşi multiplice destinaţiile de export, în contextul tensiunilor cu China, Beijingul considerând insula Taiwan drept propriul său teritoriu.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post Taiwanul va exporta fructe de mango în Europa de anul acesta appeared first on Forbes Romania.

Într-o perioadă marcată de incertitudine economică, tensiuni politice interne, geopolitice și schimbări rapide în comportamentul pieței, se vorbește tot mai des despre o posibilă criză.

Pentru antreprenori, o criză nu înseamnă numai risc, ci înseamnă adaptare, repoziționare și, uneori, oportunitate. Aceasta este și opinia lui Alkis Geralis, Market Director Mars România & Moldova. Potrivit acestuia,schimbarea face parte din activitatea companiei de zi cu zi, însă pentru a lua decizii pe termen lung, pentru a investi cu încredere și pentru a continua să generăm valoare este nevoie de un mediu de afaceri stabil.

„Cel mai important lucru pentru un business este predictibilitatea. (…) Acest aspect este cu atât mai important în contextul unor transformări majore, precum tranziția către ambalaje mai sustenabile. Având în vedere că Mars activează nu doar în categoria dulciurilor, ci și în domeniul hranei și serviciilor pentru animale de companie, astfel de schimbări presupun investiții semnificative și o colaborare strânsă de-a lungul întregului lanț valoric”, a explicat pentru Forbes
România, Alkis Geralis.

Alkis Geralis s-a mutat recent din Atena în România și, în tot acest timp de când se află aici a ajuns să fie impresionat de energia acestei piețe economice, pe care el o consideră a fi un atu al României.

„Există un puternic spirit antreprenorial, consumatorii sunt deschiși către inovație, iar calitatea talentelor locale este remarcabilă. Desigur, companiile resimt presiunea costurilor și se adaptează unui context în continuă schimbare, însă ceea ce îmi inspiră încredere este perseverența pe care o văd în fiecare zi. Tocmai de aceea cred că România are un potențial foarte mare. Dacă vom reuși să menținem un mediu de afaceri stabil și predictibil, sunt convins că tot mai multe companii vor continua să investească, să inoveze și să contribuie la dezvoltarea pe termen lung a economiei”.

Mars este un business de familie cu o istorie de 115 ani, iar strategia de business a companiei s-a axat mereu pe o perspectivă orientată către generațiile viitoare, nu neapărat pe rezultatele trimestriale, spun reprezentanții brandului.

„Această abordare ne oferă stabilitatea și viziunea necesare pentru a traversa perioadele dificile. În același timp, ea este strâns legată de scopul nostru: credem cu tărie că lumea pe care ne-o dorim mâine începe cu modul în care facem afaceri astăzi. Acest principiu ne ajută să rămânem consecvenți în ceea ce facem bine, fiind în același timp suficient de flexibili pentru a ne adapta și a evolua permanent.

Nu credem în schimbări bruște de direcție, ci într-o adaptare continuă și făcută cu un scop clar. Continuăm să investim în brandurile noastre, în inovație și în dezvoltarea categoriilor în care activăm”, adaugă Alkis Geralis.

Mai mult, Alkis Geralis ne-a mărturisit că la Mars succesul se măsoară prin intermediul Mars Compass, un model ce urmărește performanța în patru direcții: rezultate financiare, creștere de calitate, impact pozitiv asupra societății și consolidarea statutului de partener de încredere, o abordare pe care o aplică și pe piața din România.

Mars este o afacere de familie de peste 65 de miliarde de dolari. Compania produce unele dintre cele mai cunoscute mărci la nivel global, inclusiv ROYAL CANIN®, PEDIGREE®, WHISKAS®, CESAR®, M&M’s®, SNICKERS®, Pringles®, Cheez-It® și BEN’S ORIGINAL.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post EXCLUSIV. Alkis Geralis, Market Director Mars România & Moldova: „Cel mai important lucru pentru un business este predictibilitatea” appeared first on Forbes Romania.

Conform datelor INS, anul trecut fermierii români au generat 117,7 miliarde de lei, valoarea producției agricole, majorându-se anul trecut cu peste 17% față de anul anterior, un an agricol considerat însă foarte slab.

Statisticile relevă că în 2025, țara noastră a înregistrat a doua cea mai mare creștere din UE a producției agricole în volum față de anul anterior, după Slovacia. Estimările Eurostat menționează o majorare de 11,3%, față de 14,8% cât a fost creșterea în Slovacia și 3,1% cât a fost cea medie în UE.

Reprezentanții Institutului Național de Statistică subliniază că dintre cereale, cel mai mult a crescut producția de grâu, (majorare cu 25%), ajungând la 11,6 milioane de tone. De asemenea, producția de porumb boabe a crescut în 2025 cu 14,6%, atingând valoarea de 6,84 milioane de tone. În plus, producția de orz și cea de orzoaică s-au majorat cu aproape 30%, atingând 2,85 milioane de tone.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post INS: Valoarea producției agricole a crescut anul trecut cu peste 17% față de anul anterior appeared first on Forbes Romania.

În condiţiile în care scăderea cererii şi evoluţiile meteo nefavorabile afectează producţia de vin, Australia se confruntă cu cea mai mică recoltă de struguri de vin din ultimii 25 de ani.

Conform unui raport publicat de organismul reprezentativ Wine Australia, recolta totală de struguri de vin din 2026 este estimată la 1,27 milioane de tone, notează Agerpres.

Aceasta ar însemna o scădere cu 19% faţă de anul precedent şi cu aproximativ un sfert sub media din ultimii 10 ani. De asemenea, valoarea recoltei ar urma să scadă şi mai mult, ajungând la 837 de milioane de dolari australieni (585 de milioane de dolari americani).

Acest raport este o nouă dovadă că industria viticolă globală are încă dificultăţi în a se adapta la o cerere mai slabă, după ce valoarea celor mai mari producători mondiali de alcool listaţi la bursă s-a diminuat cu aproximativ 800 de miliarde de dolari în ultimii cinci ani.

„Sunt patru recolte consecutive sub media pe termen lung, ceea ce sugerează o resetare fundamentală a tonajului de struguri necesar producătorilor de vin pentru a satisface cererea globală în schimbare”, a declarat Peter Bailey, director pentru analiză de piaţă la Wine Australia.

Soiurile roşii au reprezentat 80% din scădere, au precizat reprezentanții Wine Australia, recolta de struguri albi fiind mai mică cu doar 9%.

„Este pentru a doua oară în ultimii 12 ani când strugurii albi vor reprezenta majoritatea producţiei australiene, ceea ce reflectă o schimbare a gusturilor consumatorilor”, se arată în comunicatul Wine Australia.

Recolta mai mică de struguri nu a fost suficientă pentru a creşte preţurile strugurilor, care au scăzut în medie cu 6% faţă de anul precedent, ceea ce sugerează că cererea a rămas la un nivel slab.

„Este îngrijorător faptul că nu există niciun semn de redresare pentru vinurile roşii, în ciuda unei ajustări atât de semnificative, şi că preţurile pentru vinurile albe sunt, de asemenea, în scădere”, a adăugat Bailey.

Evoluţiile meteo nefavorabile au agravat dificultăţile cu care se confruntă industria viticolă australiană. Wine Australia a precizat că respondenţii la un sondaj derulat la nivel naţional au raportat geruri târzii, valuri de căldură şi inundaţii în mai multe regiuni, ceea ce a contribuit la reducerile de producţie.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post Australia, cea mai mică recoltă de struguri de vin din ultimii 25 de ani appeared first on Forbes Romania.

Marți, oficialii europeni au adoptat norme mai simple pentru politica UE de promovare a produselor agroalimentare, reducând cerinţele administrative şi financiare pentru beneficiari şi pentru statele membre.

„Aceste schimbări vor facilita punerea în aplicare a programelor şi vor fi în beneficiul organizaţiilor care solicită finanţare din partea UE”, susţine sursa citată.

Potrivit reprezentanților UE, statele membre şi beneficiarii vor avea la dispoziţie mai mult timp pentru a încheia contracte şi pentru a finaliza procedurile necesare.

„Normele simplificate îi vor ajuta în special pe beneficiarii mai mici în privinţa punerii în aplicare a programelor lor, prin faptul că permit o prefinanţare mai mare, rata maximă fiind majorată la 30%. Şi, în cele din urmă, Comisia a redus obligaţiile de raportare privind impactul programelor simple. Beneficiarii vor fi acum obligaţi să informeze Comisia printr-o singură notificare finală”, se arată într-un comunicat al Executivului comunitar.

Începând din 2016, peste 650 de campanii au fost cofinanţate de Comisia Europeană sub sloganul comun „Enjoy, it’s from Europe”.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.

The post CE: Norme mai simple pentru politica UE de promovare a produselor agroalimentare appeared first on Forbes Romania.