Curtea Constituțională a României a admis, miercuri, sesizările Alianței pentru Unirea Românilor în legătură cu hotărârea Parlamentului privind numirea membrilor Consiliilor de Administrație ale Societății Române de Televiziune (SRTv) și Societății Române de Radiodifuziune (SRR), au precizat surse din CCR pentru Agerpres.

Decizia CCR obligă Parlamentul să reia votul pentru Consiliile de Administrație ale TVR și RRA.

CCR: „Curtea a constatat că Hotărârea Parlamentului României criticată a încălcat dispoziţiile art.19 alin.(2) lit.a) teza finală din Legea nr.41/1994 privind organizarea şi funcţionarea Societăţii Romane de Radiodifuziune şi Societăţii Romane de Televiziune, cele 8 locuri alocate grupurilor parlamentare trebuind a fi ocupate de candidaţii propuşi de acestea, potrivit configuraţiei politice şi ponderii lor în Parlament.

În consecință, hotărârea antereferită este neconstituţională în ceea ce priveşte desemnarea candidaţilor de către grupurile parlamentare reunite ale celor două Camere ale Parlamentului, fiind încălcate dispozițiile art.1 alin.(5) din Constituţie, care prevede că respectarea legilor este obligatorie, precum și cele ale art.1 alin.(3) din Constituţie, referitoare la principiul statului de drept.

Astfel, Hotărârea Parlamentului României nr.46/2025 îşi încetează efectele juridice în privinţa celor 8 candidaţi desemnaţi de către grupurile parlamentare la data publicării prezentei decizii în Monitorul Oficial al României, Partea I.”

AUR susține în sesizările trimise instanței constituționale că nu ar fi fost respectată ponderea parlamentară pe care o are.

AUR: „Sesizarea vizează încălcarea flagrantă a prevederilor Constituției României, în special ale art. 1 alin. (3) și (5), precum și nerespectarea dispozițiilor imperative ale Legii 41/1994, care impun desemnarea membrilor Consiliilor de Administrație ale SRTv și SRR cu respectarea configurației politice și a ponderii grupurilor parlamentare din Parlament. În cadrul procedurii de desemnare au fost formulate propuneri pentru două funcții de membri titulari și două funcții de membri supleanți, proporțional cu ponderea parlamentară. Cu toate acestea, comisiile parlamentare de specialitate au ignorat o parte dintre aceste propuneri, iar plenul reunit al Parlamentului a validat componențe ale Consiliilor de Administrație care nu reflectă configurația politică reală a legislativului.”

Potrivit sursei citate, „deși configurația Parlamentului impune o reprezentare echilibrată, AUR a primit un singur loc în Consiliile de Administrație ale SRTv și SRR, în timp ce PNL, USR și UDMR, formațiuni politice cu o pondere parlamentară inferioară, au beneficiat de o reprezentare egală sau superioară în aceste structuri de conducere”.

„Această situație contravine atât dispozițiilor legale, cât și jurisprudenței constante a Curții Constituționale”, atrăgea atenția AUR.

În sesizare se mai arată că „Parlamentul a ignorat precedente clare stabilite de Curtea Constituțională, în special Decizia referitoare la Hotărârea Parlamentului 28/2012, prin care CCR a sancționat o situație similară de încălcare a principiului reprezentativității politice în Consiliile de Administrație ale serviciilor publice de radio și televiziune”.

AUR: „Prin adoptarea Hotărârii 45/2025, Parlamentul a încălcat obligația constituțională de a respecta legea și deciziile Curții Constituționale, afectând principiul statului de drept și legalitatea funcționării unor instituții publice fundamentale. AUR solicită Curții Constituționale admiterea sesizării și constatarea neconstituționalității Hotărârii Parlamentului României 45/2025, în vederea restabilirii legalității, a respectării configurației politice a Parlamentului și a funcționării corecte a serviciilor publice de radio și televiziune.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post Curtea Constituțională: Numirea membrilor CA din SRTv și SRR este neconstituțională appeared first on Forbes Romania.

29 aprilie – Ziua Europeană a Solidarității între Generații

29 aprilie 2026 –  De Ziua Europeană a Solidarității între Generații, Fundația Regală Margareta a României reafirmă importanța conexiunilor intergeneraționale pentru construirea unui viitor durabil pentru toate vârstele și invită seniorii să se alăture ca voluntari în sprijinul copiilor din centrele sociale tip școală după școală, în cadrul programului național Generații.

Context social și beneficiile întâlnirii generațiilor

România se confruntă cu un dublu dezechilibru: peste 3,8 milioane de persoane de peste 65 de ani (20% din populația rezidentă) trăiesc cu un risc crescut de singurătate, în timp ce rata părăsirii timpurii a educației și formării în rândul tinerilor de 18–24 de ani a atins un prag alarmant de 16,8% în 2024 – cea mai ridicată din Uniunea Europeană, comparativ cu media UE de 9,3%.

Modelul intergenerațional – o inovație socială multiplicată de Fundația Regală Margareta a României

Într-o societate marcată de izolarea vârstnicilor și de riscul abandonului școlar, modelul intergenerațional reprezintă o inovație în domeniul asistenței sociale, propusă în urmă cu peste 10 ani de Fundația Regală. Colaborarea între generații reprezintă una dintre soluțiile propuse de Fundația Regală pentru rezolvarea acestor două probleme ale societății noastre, susținută de parteneri din rândul companiilor. Din anul 2015, centrele sociale tip școală după școală care adoptă educația intergenerațională aduc împreună seniori și copii, creândun schimb valoros: vârstnicii susțin copiilor la teme, fac meditații  gratuite sau coordonează ateliere de dezvoltare vocațională, personală și a abilităților de viață, iar copiii și tinerii le oferă energie, sprijin și perspective noi.

Centrele Generații construiesc coeziunea socială în comunități, creând cadrul pentru dialogul direct și colaborarea între generații: seniorii devin o resursă pentru comunitate, ca voluntari și mentori, în timp ce copiii din medii defavorizate primesc sprijinul educațional și emoțional necesar pentru a-și depăși condiția.

Proiectele intergeneraționale aduc o perspectivă inovatoare asupra seniorilor, oferindu-le oportunitatea de a-și asuma un rol social activ după pensionare. Seniorii, o categorie considerată în mod cotidian vulnerabilă, sunt valorizați pentru experiența lor, împărtășesc cunoștințe, contribuie la binele comunității, își îmbogățesc conexiunile sociale, reinventându-și astfel sensul vieții.

Modelul intergenerațional creează relații umane active, semnificative și transformatoare pentru ambele categorii implicate, copii și seniori. Aceste interacțiuni colaborative produc un impact dublu: îmbunătățesc calitatea vieții vârstnicilor și, în același timp, dezvoltă empatia, responsabilitatea socială și abilitățile pentru cei din generația tânără.

Studiul privind impactul modelului intergenerațional

După 10 ani de implementare, studiul de impact: „Modelul intergenerațional ca soluție a incluziunii sociale a seniorilor și copiilor. Rezultate ale evaluării Programului Centrele Generații 2015-2025” arată beneficii semnificative la nivel individual și comunitar ale proiectelor intergeneraționale: Seniorii au sentimentul de împlinire personală și recâștigarea sensului; Copiii înregistrează îmbunătățiri vizibile în rezultatele școlare și în dezvoltarea socioemoțională. Din perspectivă comunitară, rezultă că interacțiunea intergenerațională consolidează coeziunea socială, facilitează transferul de cunoștințe și valori. Totodată,studiul confirmă potențialul programelor intergeneraționale de a deveni parte integrantă a strategiilor publice naționale și europene.

Amprenta programului: 10 ani de cifre cu suflet

• 1.500.000 EURO investiție în scalarea modelului intergenerațional
• 44 de centre sociale din întreaga țară au adoptat metodologia și au primit granturi
• 500 de copii sprijiniți anual pentru a rămâne la școală
• 150 seniori voluntari implicați anual
• peste 37.000 de sesiuni intergeneraționale susținute prin vârstnicii voluntari

Prezentul: 18 centre Generații active în anul școlar 2025-2026

În acest moment, Fundația Reală susține, cu sprijinul constant al Hochland România, Fundația Bosch România și Rompetrol România, 18 centre Generații în București și în 9 județe (Alba, Arad, Bistrița Năsăud, Cluj, Constanța, Mureș, Prahova, Satu Mare și Timiș). Aici, 188 de seniori ghidează pașii a 634 de copii.

„Fiica mea m-a adus prima dată la Centrul de zi, acum patru ani. De atunci, vin cu bucurie aici, pentru că mă simt utilă, ascultată și apreciată. Cel mai mult îmi place legătura care s-a creat între mine și copii. M-au primit cu atâta naturalețe, iar în timp s-a format o relație frumoasă – cu încredere, cu zâmbete și cu multe momente care mi-au rămas în suflet. Îmi place să vorbesc cu ei, să le răspund la întrebări și să-i văd cum cresc, cum înțeleg lucruri noi și cum prind curaj. Sunt recunoscătoare că pot face parte din acest proiect. Voluntariatul mi-a adus energie, sens și oameni buni în jurul meu.” – doamna Elisabeta T., 70 de ani, voluntar la Centrul de Zi „Micii Inocenți” de la Bistrița (jud. Bistrița Năsăud)

Mi-a plăcut cel mai mult atelierul de tehnologie. Am construit o eoliană și am văzut cum se aprinde becul. Nu credeam că pot să fac asta. Seniorul care a lucrat cu mine mi-a spus că și el a învățat încet, pas cu pas. La atelierul de orientare profesională am aflat despre meserii noi și acum vreau să devin ingineră. Acum, simt că pot să fac orice, dacă încerc. – Bianca, 12 ani, Centrul de zi Something New de la Dezmir (jud. Cluj)

Cum poți deveni voluntar

Fundația Regală invită seniorii care doresc să își împărtășească experiența într-un domeniu – materii școlare, arte, științe, meserii practice – să se alăture comunității de voluntari ai centrelor Generații.

• Detalii: Telefonul Vârstnicului: 0800 460 001 (apel gratuit și confidențial)
• Înscrieri online: www.intergenerational.ro – formular online de înscriere

Centrele Generații 2025-2026

1. Fundația Buckner din Târnăveni – jud. Mureș
2. Fundația Buckner din Ormeniș – jud. Mureș
3. Asociația Caritas Mitropolitan Greco Catolic din Blaj – jud. Alba
4. Fundatia Inocenți din Bistrița – jud. Bistrița-Năsăud
5. Asociația Filantropia Ortodoxă Alba Iulia – Filiala Reghin – jud. Mureș
6. Asociația Caritas Mitropolitan Greco Catolic Blaj din Cenade – jud. Alba
7. Asociația pentru persoane vârstnice și copii în dificultate “Familia 2004” din Biia – jud. Alba
8. Asociația Sf. Acoperământ al Maicii Domnului din Satu Mare – jud. Satu Mare
9. Fundația Veritas din Sighișoara – jud. Mureș
10. Fundația Talentum din Tg. Mureș – jud. Mureș
11. Asociația Oaza din Arad – jud. Arad
12. APAH Transilvania din Turda – jud. Cluj
13. Asociația Stern der Hoffnung Rumanien din Buziaș – jud. Timiș
14. Fundația Creștină Diakonia din Bonțida – jud. Cluj
15. Asociația Something New din Dezmir – jud. Cluj
16. Centrul Comunitar Ana și Copiii din Urlați – jud. Prahova
17. Asociația de Părinți Limanu – jud. Constanța
18. Centrul Comunitar Generații – București, sector 6

The post Centrele Generații – o inovație socială în educația intergenerațională: seniorii devin mentori pentru copiii în risc de abandon școlar appeared first on Forbes Romania.

Afacerile din comerțul cu ridicata, cu excepția comerțului cu autovehicule și motociclete, s-au redus cu 1,6%, ca serie brută, în primele două luni ale acestui an comparativ cu aceeași perioadă din 2025, arată datele publicate de Institutul Național de Statistică (INS).

În perioada 1 ianuarie – 28 februarie 2026, au fost consemnate scăderi ale comerțului cu ridicata nespecializat (-10,5%), comerțului cu ridicata al produselor agricole brute și al animalelor vii (-5,5%), comerțului cu ridicata al produselor alimentare, al băuturilor și al tutunului (-5,1%), comerțului cu ridicata al altor mașini, echipamente și furnituri (-4,6%) și comerțului cu ridicata al echipamentului informatic și de telecomunicații (-1,8%), informează Agerpres.

În schimb, creșteri au înregistrat: activitățile de intermediere în comerțul cu ridicata (+12,2%), comerțul cu ridicata al bunurilor de consum, altele decât cele alimentare (+1,5%) și comerțul cu ridicata specializat al altor produse (+1,1%).

Ca serie ajustată, în funcție de numărul de zile lucrătoare și de sezonalitate, în intervalul analizat, cifra de afaceri din comerțul cu ridicata (cu excepția comerțului cu autovehicule și motociclete) s-a majorat, pe ansamblu, cu 0,4%.

Raportat la februarie 2025, în februarie 2026, afacerile din comerțul cu ridicata, ca serie brută, au rămas la același nivel, cu creșteri în activitățile de intermediere în comerțul cu ridicata (+18,5%), comerțul cu ridicata specializat al altor produse (+4,8%) și comerțul cu ridicata al bunurilor de consum, altele decât cele alimentare (+1,3%).

Pe de altă parte, au fost consemnate scăderi în comerțul cu ridicata al altor mașini, echipamente și furnituri (-6,8%), comerțul cu ridicata nespecializat (-5,4%), comerțul cu ridicata al produselor alimentare, al băuturilor și al tutunului (-4,3%), comerțul cu ridicata al echipamentului informatic și de telecomunicații (-3,6%) și la comerțul cu ridicata al produselor agricole brute și al animalelor vii (-2,9%).

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post Comerțul a suferit o reducere de 1,6%, ca serie brută, în primele două luni din 2026 appeared first on Forbes Romania.

Partidul Social Democrat a anunțat, miercuri, că toți reprezentanții săi care ocupau funcțiile de secretar de stat, subsecretar de stat, prefect sau subprefect au demisionat în urma deciziei partidului de a depune o moțiune de cenzură pentru demiterea prim-ministrului Ilie Bolojan.

Comunicat: „PSD anunță că toți reprezentanții săi care ocupau în Guvern funcțiile de secretar de stat, subsecretar de stat, prefect sau subprefect au demisionat în urma deciziei partidului de a depune o moțiune de cenzură pentru demiterea prim-ministrului Ilie Bolojan. Demisiile tuturor reprezentanților social-democrați din structurile guvernamentale constituie un act de demnitate, în deplină consecvență cu demersurile PSD în plan parlamentar”, conform Agerpres.

PSD consideră că schimbarea modului de guvernare și oprirea declinului economiei naționale reprezintă în acest moment o miză mult mai importantă decât menținerea unor funcții sau portofolii într-un Guvern nefuncțional.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post PSD și-a retras toți reprezentanții din funcțiile guvernamentale cu caracter politic appeared first on Forbes Romania.

Un nou studiu realizat de European Association of Communications Agencies (EACA), în parteneriat cu Kantar, arată o contradicție majoră în relația client–agenție: deși advertiserii declară că își doresc parteneri de încredere, practicile curente — pitch-uri frecvente și schimbări constante de agenții — fac dificilă construirea unor relații solide și eficiente.

Potrivit raportului CMOs’ Expectations, 94% dintre respondenți consideră agențiile partenere, nu furnizori. În același timp, aproape jumătate dintre respondenți au organizat un pitch în ultimul an, iar 65% dintre acestea s-au soldat cu schimbarea agenției. Această dinamică pune presiune pe una dintre cele mai importante condiții ale performanței pe termen lung: continuitatea relației și încrederea construită în timp.  Din analiza înscrierilor Effie Europe 2025 a rezultat clar că parteneriatele care durează minimum cinci ani sunt semnificativ mai eficiente decât cele de scurtă durată.

Studiul, cel mai amplu de acest tip realizat la nivel european, se bazează pe răspunsurile a 141 de companii din 22 de piețe, majoritatea respondenților ocupând roluri de marketing, comunicare sau top management, în industrii precum FMCG, servicii financiare, energie, tech și servicii.

Într-un ecosistem tot mai fragmentat, în care CMOs lucrează, în medie, cu 4,7 tipuri diferite de agenții, relația client–agenție nu mai poate fi redusă la livrare creativă. Coordonarea, guvernanța, înțelegerea profundă a businessului și capacitatea agențiilor de a acționa ca parteneri integrați devin criterii decisive.

România, printre cele mai active piețe din Europa

România se clasează pe locul 2 la nivel european ca volum de răspunsuri, confirmând nivelul ridicat de implicare al profesioniștilor locali în conversația europeană despre viitorul relației client–agenție și despre modul în care parteneriatele pot deveni mai strategice și mai orientate spre performanță.

În plus, raportul arată că deciziile de selecție a agențiilor rămân predominat locale: 79% dintre deciziile privind agențiile de creație și 74% dintre cele privind agențiile media sunt luate la nivel local. Acest lucru crește presiunea pe agențiile din fiecare piață de a demonstra constant valoare strategică, chimie, înțelegere de business și capacitate de execuție.

Dana Nae Popa, președinte Uniunea Agențiilor de Comunicare din România (UACR): „Studiul vorbește despre o nevoie de maturizare a relației client–agenție. Nu putem cere încredere și parteneriat real într-o logică de pitch permanent. Agențiile trebuie să fie mai aproape de business, mai proactive și mai responsabile față de rezultate, iar clienții trebuie să creeze contextul în care această valoare se poate construi pe termen lung. Pentru piața din România este un moment bun să discutăm mai deschis despre cum trecem de la relații tranzacționale la colaborări strategice, bazate pe încredere, continuitate și valoare comună.”

Ce caută cu adevărat CMOs de la agenții

Rezultatele arată clar că încrederea este cel mai important criteriu în alegerea unei agenții, fiind menționată de 49% dintre respondenți ca primă opțiune. Aceasta este urmată de implicarea profundă în business-ul clientului, indicată de 41% dintre respondenți.

Creativitatea rămâne esențială, fiind prezentă în top 3 criterii pentru 72% dintre CMOs, însă nu mai funcționează ca argument suficient de sine stătător. Clienții caută agenții care pot combina ideile puternice cu inteligență strategică, proactivitate, excelență operațională, înțelegere de business și capacitatea de a proteja și dezvolta brandul pe termen lung.

Raportul arată că agențiile sunt apreciate pentru reputație și creativitate, dar există decalaje importante între așteptări și performanța percepută în zone precum proactivitatea, imersiunea reală în businessul clientului, ghidajul strategic orientat spre viitor și măsurarea rezultatelor.

Una dintre vulnerabilitățile identificate este monitorizarea ROI și a KPI-urilor, unde doar 11% dintre respondenți consideră că agențiile performează „foarte bine”. Într-un context în care eficiența devine tot mai importantă, agențiile trebuie să lege mai clar creativitatea de impactul concret în business.

„Rolul agențiilor continuă să se extindă, în timp ce așteptările clienților cresc, iar termenele de livrare se scurtează. Este esențial să regândim modelele de colaborare și remunerare, inclusiv prin integrarea tehnologiei și a inteligenței artificiale”, declară Charley Stoney, CEO EACA.

Agenția viitorului: mai integrată, mai tehnologică, mai responsabilă pentru rezultate

Raportul identifică șase direcții-cheie care vor defini agențiile relevante pentru viitor.

1. AI-native – integrarea inteligenței artificiale, a automatizării și a datelor la toate nivelurile de lucru.
2. Arhitecți strategici – capacitatea de a construi real la decizii de business și la direcția brandului.
3. Excelență operațională – livrare constantă, riguroasă, la timp și la standarde ridicate.
4. Transformare creativă – îmbinarea creativității umane cu tehnologia, datele și noile formate de comunicare.
5. Colaborare integrată – funcționare ca extensie a echipei clienului, cu procese, obiective și responsabilități comune.
6. Inteligență culturală – capacitatea de a interpreta audiențe, piețe, comportamente și semnale sociale relevante.

Agenția viitorului nu este doar o agenție mai tehnologică, ci una care funcționează după un model diferit: echipe fluide, colaborare integrată cu echipele clientului, procese transparente, utilizarea AI și a datelor pentru decizii în timp real și remunerare mai clar legată de valoare, output și impact.

Încrederea se construiește prin trasparență financiară

Raportul arată că transparența financiară devine un pilon central al încrederii. Clienții nu caută neapărat cel mai mic preț, ci claritate, corectitudine și o legătură mai vizibilă între costuri, valoare livrată și rezultate de business. Agențiile sunt încurajate să trateze discuțiile financiare ca parte firească a parteneriatului: cu bugete monitorizate mai proactiv, dashboard-uri comune, obiective clare și modele de remunerare mai simple, mai transparente și mai orientate spre valoare.

O oportunitate pentru industria locală

Doar 26% dintre CMOs se declară „foarte mulțumiți” de agențiile lor, ceea ce arată că există un potențial semnificativ pentru relații mai profunde, mai strategice și mai performante.

Pentru piața din România, rezultatele studiului deschid o conversație necesară despre maturizarea relației client–agenție: mai puține colaborări tranzacționale, mai multă încredere construită prin transparență, strategie, proactivitate, măsurare și responsabilitate comună pentru rezultate.

Rezultatele detaliate ale studiului CMOs’ Expectations sunt disponibile exclusiv pentru membrii UAPR, ca parte a accesului la resursele internaționale EACA, oferind o perspectivă aprofundată asupra diferențelor dintre piețe, așteptărilor specifice CMOs și direcțiilor strategice pentru agențiile din România.

***

European Association of Communications Agencies (EACA) reprezintă peste 2.500 de agenții de comunicare și asociații din aproape 30 de țări europene, care angajează direct peste 120.000 de profesioniști în publicitate, media, digital, branding și PR. EACA promovează publicitatea onestă și eficientă și colaborează activ cu instituțiile europene pentru a susține libertatea de a comunica responsabil și creativ.

The post CMOs’Expectations Survey: Advertiserii vor agenții partenere, dar pitch-urile frecvente subminează încrederea pe care o solicită appeared first on Forbes Romania.

Vicepremierul Oana Gheorghiu a declarat marţi că a realizat o analiză privind restructurarea companiilor şi eventuala listare la bursă, iar documentul a fost transmis Guvernului României pentru a fi discutat cu partidele politice.

Oana Gheorghiu: „A existat o propunere, o analiză la nivelul cabinetului. Obligaţia mea ca şi coordonator de reformă a fost să fac o analiză privind restructurarea companiilor şi eventuala listare la bursă. Am prezentat posibilităţi de listare. Ce companii s-ar preta la o primă listare şi apar diferenţe faţă de AMEPIP (Agenţia pentru Monitorizarea şi Evaluarea Performanţelor Întreprinderilor Publice n.r.), pentru că noi ne-am uitat şi la CEC – o companie care nu face parte din portofoliul AMEPIP – ne-am uitat şi la alte companii care ar putea să facă o listare suplimentară deja existentă.

Nu au existat discuţii cu nimeni şi, în mod transparent, am pus pe masa guvernului ca să se creeze acest dialog cu partidele politice, cu coaliţia. Repet, la data de 18 martie am trimis pe e-mail domnului Neacşu şi către toţi ceilalţi vicepremieri această listă exploratorie, în care le ceream să se întoarcă după discuţii cu partidul, cu feedback, dacă unele companii trebuie scoase, dacă trebuie să adăugăm altele. Şi au participat la discuţii miniştrii sau secretarii de stat de la toate partidele, în cadrul comitetului, la întâlnirile cu Bursa de Valori, în cadrul Guvernului atunci când am discutat, în şedinţa de guvern, lista exploratorie.

Faptul că această muncă transparentă şi dusă cu ajutorul multor oameni neplătiţi în guvern, pentru că aparatul unui vicepremier fără portofoliu este extrem de mic, este folosit acum într-un mod atât de nefericit pentru a face rău ţării, este chiar trist”, conform Agerpres.

Ea a explicat că vânzarea accelerată are avantaje şi dezavantaje, fiind un instrument utilizat şi de alte ţări.

Oana Gheorghiu: „O listare accelerată înseamnă că îmi aleg eu momentul când vând un pachet de acţiuni şi momentul acela este atunci când e un preţ sus, când bursa este sus şi cu un discount pe care pot să mi-l calculez şi să consider că îmi este avantajos versus o listare cu pregătire, care înseamnă costuri de prelistare, costuri de studii de fezabilitate, costuri de atrage investitor, toate acele costuri pe care o listare clasică le include şi care uneori pot să fie suficient de mari şi mai presupune un risc, nu ştiu ce se întâmplă la data la care eu am anunţat listarea. Poate piaţa se duce în jos.

Sunt avantaje şi dezavantaje şi să ştiţi că n-a inventat nici Guvernul Bolojan şi nici Cabinetul vicepremierului aceste instrumente sănătoase, care fac bine ţărilor din jurul nostru, dar care, iată, ne întorc pe noi în anii ’90, pentru că acolo au rămas politicienii noştri.

În anii ’90, în timp ce lumea în jurul nostru evoluează, în timp ce economiile din jurul nostru cresc, noi ne batem joc de ţara asta şi ne batem joc de oameni. Îi ţinem în beznă şi le spunem că ne vindem ţara, când de fapt nu vrem decât să facem companii transparente şi care să producă bani pentru cetăţenii acestei ţări.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post Oana Gheorghiu, vicepremier: „O listare accelerată înseamnă că îmi aleg eu momentul când vând un pachet de acţiuni şi momentul acela este atunci când e un preţ sus” appeared first on Forbes Romania.

Consiliul Național al Audiovizualului (CNA) a sancționat, marți, posturile România TV și Realitatea Plus cu amenzi de 50.000 de lei, respectiv 10.000 de lei.

Sancțiunile au fost date din cauza încălcării prevederilor legale potrivit cărora acestea trebuie să asigure imparțialitatea și echilibrul și să favorizeze libera formare a opiniilor, să susțină cu dovezi acuzațiile aduse și să contacteze, într-un timp rezonabil înainte de emisiune, persoanele acuzate, pentru respectarea principiului audiatur et altera pars, informează Agerpres.

Consiliul a analizat rapoartele întocmite de Direcția Monitorizare ca urmare a autosesizării și a sesizărilor primite pentru modul în care a fost relatat subiectul acuzațiilor de plagiat în cazul tezei de doctorat a fostului ministru al Justiției Radu Marinescu.

Subiectul a fost dezbătut în ziua de 12 ianuarie la posturile Antena 3 CNN, B1 TV, Digi 24, Euronews România, Prima News, Realitatea Plus și TVR Info și în perioada 12 – 17 ianuarie la postul România TV.

Constatând nerespectarea prevederilor art. 43 alin. (1) și (2) din Codul de reglementare a conținutului audiovizual, Consiliul a decis să aplice următoarele sancțiuni:

* amendă de 50.000 de lei postului România TV.

Rapoartele analizate cuprind emisiunile ‘România în 60 de minute’ (12, 14 ianuarie), ‘România la raport’ (12 ianuarie) și emisiuni informative și de dezbateri din 12, 13, 14 și 17 ianuarie. ‘În acest caz, Consiliul a reținut la stabilirea sancțiunii și încălcarea dispozițiilor art. 84 alin. (1) din Codul audiovizualului, conform cărora ‘În programele de știri și dezbateri informarea în probleme de interes public, de natură politică, economică, socială sau culturală, trebuie să asigure imparțialitatea și echilibrul și să favorizeze libera formare a opiniilor, prin prezentarea principalelor puncte de vedere aflate în opoziție, în perioada în care problemele sunt în dezbatere publică’, precizează CNA.

* amendă de 10.000 de lei postului Realitatea Plus.

Raportul a fost întocmit pentru emisiunile de știri și dezbateri din 12 ianuarie, în intervalul orar 7:00 – 24:00;

* somație publică postului B1 TV – emisiunile din data menționată, intervalul 8:00 – 24:00.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post CNA a amendat România TV și Realitatea Plus cu 50.000 de lei, respectiv 10.000 de lei appeared first on Forbes Romania.

Moțiunea de cenzură depusă de PSD, AUR și PACE – Întâi România va fi citită miercuri în plenul reunit al Camerei Deputaților și Senatului, iar pe data de 5 mai va fi dezbătută și votată.

Birourile permanente reunite ale Parlamentului au decis, marți, calendarul dezbaterii și votării moțiunii de cenzură împotriva Guvernului condus de Ilie Bolojan, informează Agerpres.

Miercuri, de la ora 12:30, moțiunea de cenzură va fi citită în plenul comun.

Pe data de 5 mai, marțea viitoare, de la ora 11:00, moțiunea va fi dezbătută și votată. Votul va fi secret, cu bile.

Moțiunea este intitulată „STOP Planului Bolojan de distrugere a economiei, de sărăcire a populației și de vânzare frauduloasă a averii statului”. Ea a fost depusă marți la Parlament și a fost semnată de 253 de parlamentari. 

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post Moțiunea de cenzură, citită miercuri în plenul comun; dezbaterea și votul, programate pentru 5 mai appeared first on Forbes Romania.

La 50 de ani de la performanța istorică înregistrată la Jocurile Olimpice de la Montreal din 1976, Nadia Comăneci revine acasă, la Onești – locul unde a copilărit, unde s-a antrenat și s-a format pentru a deveni legenda gimnasticii mondiale.

Orașul se pregătește intens să o întâmpine pe gimnasta care a resetat standardele gimnasticii, obținând nota 10 în premieră absolută. Mai multe evenimente vor avea loc în ultimele zile ale lunii mai, când Oneștiul va fi gazda a sute de invitați, de la personalități din lumea sportului și oficiali, la reprezentanți ai presei și oameni care își doresc să o aplaude pe Nadia la scenă deschisă.

Clubul sportiv municipal Onești – subordonat Agenției Naționale pentru Sport, în parteneriat cu primăria Onești și cu Fundația Nadia Comăneci, va organiza în perioada 28-31 mai „Cupa internațională NADIA COMĂNECI – Perfect 10”.

Va fi o competiție internațională de gimnastică feminină dedicată tinerelor sportive, care va avea loc la Sala Polivalentă Nadia Comăneci. Vor participa peste 200 de sportivi juniori din România, SUA, Canada, Hong Kong, Italia, Franța, Norvegia, Nigeria și Malta.

Vor fi prezenți și antrenori, arbitri, foste campioane și invitați de renume din lumea sportului internațional. Competiția va fi mai mult decât un eveniment sportiv, va fi o întâlnire între generațiile care au construit, inspirat și dus mai departe școala românească de gimnastică.

Pe 31 mai, „Gala Campioanelor” de pe stadionul Carom va fi momentul culminant al evenimentelor aniversare, o celebrare a perfecțiunii la care vor fi prezente marile gimnaste ale României care și-au început cariera și s-au format la Onești.

Ingrid Istrate, directoarea CSM Onești: „Onești va fi mereu acasă pentru Nadia și o așteptăm cu nerăbdare ca să o sărbătorim. Cei 50 de ani scurși de la Jocurile Olimpice de la Montreal, unde a scris istorie, sunt ocazia ideală pentru a-i arăta cât de mult este iubită aici. Nadia a avut dintotdeauna la Onești o familie care a însoțit-o de-a lungul vieții. Va fi un moment de celebrare a talentului și, totodată, o întâlnire simbolică a generațiilor în locul în care s-a născut perfecțiunea și în care continuăm să clădim talente de talie internațională. Va fi o sărbătoare care va depăși granițele Oneștiului și mă bucur că vor veni oameni de valoare ai sportului românesc, care și-au dorit să o întâmpine pe Nadia acasă.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post Nadia Comăneci revine la Onești, la 50 de ani de la Montreal appeared first on Forbes Romania.

Canada va înfiinţa primul său fond suveran de investiţii, pentru a finanţa mari proiecte de infrastructură, a declarat luni premierul Mark Carney.

Mark Carney a dezvăluit acest plan într-un videoclip postat luni dimineaţă şi urmează să aibă o întâlnire cu jurnaliştii cu privire la acest subiect. Fondul va include un mecanism prin care canadienii individuali vor putea face contribuţii, a declarat premierul, informează Agerpres.

Viitorul fond suveran se va numi Fondul Puternic al Canadei.

Premierul şi-a stabilit ca prioritate creşterea atractivităţii Canadei pentru investitorii din întreaga lume. În luna noiembrie 2025, guvernul său şi-a stabilit ca obiectiv atragerea a 500 de miliarde de dolari canadieni (367 de miliarde de dolari americani) în investiţii private pe parcursul a cinci ani şi a semnalat disponibilitatea de a accelera aprobările şi construcţia de proiecte, inclusiv porturi, conducte şi alte infrastructuri pentru export.

Mark Carney: „Aceste proiecte vor face Canada mai puternică, mai rezistentă şi mai independentă. Vor crea locuri de muncă bune şi vor dezvolta economia noastră.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post Canada va crea un fond suveran pentru finanțarea marilor proiecte de infrastructură appeared first on Forbes Romania.