Afacerile sunt sub control, chiar dacă nu le mai conduce în mod direct. A delegat atribuţii tocmai pentru a avea mai mult timp pentru el. De businessurile deţinute se declară relativ mulţumit, cu excepţia investiţiilor în imobiliare. Aurel Şerban este un afacerist mulţumit: în 2010, businessurile pe care le deţine nu au fost zdruncinate financiar. „Nu am datorii, nu am firme în insolvenţă. Nu am fost cotat pe bursă şi cred că şi asta a fost un avantaj“, spune Şerban. E drept, în turism (sibianul deţine Hotel Parc din Sibiu), scăderile tarifelor cu 30-40% faţă de anul precedent s-au resimţit semnificativ în încasări. Pe de altă parte însă, gradul de ocupare a crescut uşor, la 32,5%, iar în prima jumătate a lui 2011 – la 35%. Aşadar, nu se plânge: în luna iunie a primit aprobările de la Ministerul Culturii pentru a valorifica terenul cumpărat în urmă cu doi ani, în zona zero a oraşului (patrimoniu cultural), cu zece milioane de euro. „Pe o suprafaţă de aproximativ 50.000 de metri pătraţi va fi construită o clădire multifuncţională, cu magazine, sedii de bănci, penthouse, parcări subterane“, explică Aurel Şerban. Pentru acest proiect, omul de afaceri caută finanţare de la investitori strategici, întrucât va continua să aplice principiul potrivit căruia businessurile nu trebuie dezvoltate pe baza împrumuturilor bancare.
Celelalte afaceri din sectorul imobiliar au îngheţat însă de tot. Aurel Şerban are terenuri în mai multe judeţe din ţară – Sibiu, Piatra Neamţ şi Bucureşti –, în care a investit peste 35 de milioane de euro. „Imobiliarul a stat pe loc. Toţi aşteapă să mai scadă preţurile“, punctează sibianul. Numai terenurile parcelate şi-au mai găsit cumpărători. Prin SC Euro Imob Unu, Şerban deţine în Sibiu spaţii comerciale cu destinaţie de alimentaţie publică. De aici vin o parte din bani. Şi sălile de jocuri de noroc au reprezentat o sursă de venituri pentru Aurel Şerban, deşi investitorul se plânge că impozitele mari şi biletele de intrare obligatorii au mai cernut, anul trecut, din pasionaţii cazinourilor.
