Cautare




, Staff

Editor-in-Chief Forbes România

Topuri |
|

Previziunile lui Mircea Tudor pentru următorii șase ani

• MBT are ca obiectiv strategic, în cinci ani, ca măcar 500 de aeroporturi din lume să deţină câte un scanner de avioane sub brandul MBT. Într-o perioadă de cinci-zece ani sperăm ca o astfel de tehnologie să fie obligatorie, să devină un standard internaţional de securitate. Vom avea mândria că un astfel de trend la nivel internaţional va avea ca origine o invenţie din România;

• Sunt optimist în ceea ce priveşte potenţialul românilor de a inventa, de a inova, de a crea. Recent, am avut o discuţie cu un tânăr român reîntors în România din Statele Unite care pe de o parte are iniţiativa antreprenorială de a-şi lua propria viaţă în propriile mâini, dar pe de altă parte are şi creativitate. Mi-a pus în faţă cinci-şase propuneri, idei la care s-a gândit. Cel puţin jumătate dintre ele le-am considerat fezabile, viabile cu potenţial de a se converti în produse, servicii cu valoare adăugată, şi procesul acesta va continua;

• Guvernul ar avea un cuvânt greu de spus dacă ar stimula cumva crearea de incubatoare de afaceri şi de business inovativ după modelul nostru. Noi l-am făcut singuri în ani de zile şi cu resurse proprii, dar acum îl putem clona măcar în oraşele mari,  e scalabil şi se bazează pe o experienţă validată, pe o experienţă garantată.

• Toate tehnologiile vor avea evoluţii spectaculoase. Tehnologia evoluează exponenţial. Vedem că dacă cu 20-30 de ani în urmă o invenţie cu adevărat importantă apărea la câţiva ani, azi apar zeci de astfel de invenţii în fiecare an;

• În România trăim drama că industria transporturilor nu evoluează dimpotrivă, involuează. Nu avem deocamdată nicio speranţă bazată pe realităţi că se va schimba ceva pozitiv şi într-un timp rezonabil. Transporturile pe plan internaţional evoluează într-un ritm foarte, foarte accelerat şi interdisciplinar, se dezvoltă toate tipurile de transporturi. Nu suntem foarte departe de vremea în care nu vom mai fi controlaţi de poliţie dacă am consumat un pahar de vin pentru că nu vom mai avea nicio responsabilitate faţă de maşina care ne duce din punctul A în punctul B. Maşina va şti singură să facă treaba asta. Toate mecanismele, toate sistemele cu care interacţionăm devin din ce în ce mai inteligente;

• Tot sperăm într-o resetare a societăţii româneşti. Cred că am avut un vârf de interes pe tipul acesta de discurs şi de tematică publică. S-a cam atenuat, se pierde, începem să ne preocupăm din ce în ce mai mult de spectacolul DNA la televizor şi mai puţin de faptul că asta nu rezolvă decât o mică parte a problemelor societăţii româneşti. Cele multe şi grave probleme rămân în continuare uitate, abandonate, şi nimeni nu aduce sau nu pune în discuţie astfel de teme;

• Optimismul meu pentru următorii şase ani se limitează la a spera măcar la acele sectoare de activitate care merg bine, să reuşească să consolideze şi să păstreze stindardul suficient de sus. În privința antreprenoriatului sunt mai optimist. Prin eforturile noastre directe, cel puțin – sunt membru în două entități pe care le susțin Family Business Network și Romanian Business Leaders – am hotărât că trebuie să compensăm golul de informaţii şi să derulăm programe de mentorat. Aproape toţi seniorii de business avem preocuparea asta, călătorim și interacţionăm cu şcolile;

• Unul din patru business-uri de familie moare la o generaţie distanţă. Deci rata de sufocare sau de insucces la tranziţia între generaţii este încă foarte mare şi în mediile culturale stabile. La noi, surprizele foarte mari vor apărea la nivelul tranziției, încă nu a venit un val masiv către noua generaţie;

• La nivel macro, PIB nu cred că va avea o evoluţie care să ducă prea departe. Dacă vom reuşi să mergem cu o medie de 2% creştere pe an, peste şase ani probabil vom fi cu 12-15 % mai mult decât azi. Mai mult în niciun caz;

• Nivelul de creativitate va creşte şi chiar semnificativ pentru că am încredere în resurse, am încredere că ceea ce facem noi va fi preluat ca model de alte entităţi şi asta va crea o emulaţie şi va genera valul acela de entuziasm şi de rezultate, iar ca urmare industria de tehnologii înalte are şanse reale de a se dubla în şase ani;

• Cercetarea publică, cercetarea finanţată din bani publici va fi în continuare o Cenuşăreasă, nu va evolua, nu se va duce într-un spaţiu de vizibilitate intenaţional pentru că în continuare suntem tributari unei cercetări fundamentale din care rezultă în principal dosare şi mai puţin produse şi servicii, care să se regăsească în economia reală. Vom fi mai rău decât acum;

• Speranţa de viaţă scade, la fel și cota de încredere a populaţiei în lideri. Avem o nevoie aproape disperată de lideri incontestabili.

 

Mircea Tudor, 57 de ani

• Inventator, antreprenor, business angel;

• Cel mai renumit inventator român contemporan;

• Singurul participant care a obținut de două ori Marele Premiu al Salonului de Invenții de la Geneva și primul participant din Estul Europei care a câștigat acest premiu;

• A creat primul scaner mobil robotizat din lume pentru camioane, dar și primul scaner pentru avioane din lume;

• Este singurul român care a investit într-o capacitate de producție în Elveția, ca urmare a unei invitații primite din partea autorităților, scanerele de avioane fiind promovate la export ca produs strategic “Swiss Made”;

• Este unuldintrepropovăduitoriiantreprenoriatuluișiintraprenoriatului, darșiunsusținător al educăriipermanente, fiind autodidact.

Postează un comentariu

sau înregistrează-te pentru a adaugă un comentariu.

*

Comentarii

Nu există comentarii