Cautare




, Staff

Forbes Heroes |
|

Forbes Heroes 2017: Narcisa Lecușanu și cele trei lecții valoroase de viață

Cu mingea în mână și cu ochii țintă spre poartă, și-a construit, în 25 de ani, o carieră de succes în handbal. Și mai mult de atât. A învățat trei lecții valoroase de viață, care pot fi aplicate, oricând, cu succes, în management.
narcisa lecusanu

Narcisa Lecușanu și-a început cariera de handbalistă în 1988, la Bacău, visând să joace în Bundesliga. S-a retras în 2010, la doar 34 de ani, din cauza unei accidentări la genunchi. Reușise deja să obțină numeroase trofee. Printre cele mai importante sunt titlul de campioană mondială de tineret cu naţionala României (1995), vicecampioană mondială cu România la Sankt Petersburg (2005), câștigătoare a Cupei Cupelor EHF cu formația Oltchim Râmnicu Vâlcea (2007) și finalistă a Ligii Campionilor cu Oltchim (2010). A reușit să înscrie 129 de goluri pentru Oltchim, în Liga Campionilor, în 40 de partide, și 302 goluri pentru naționala României, în 116 partide.

După retragere, și-a arătat talentul de lider exersat pe teren. A fost director tehnic și antrenor federal al echipelor naționale feminine (2010-2016) și vicepreședinte al Federației Române de Handbal (2014-2016), iar din 2016, pentru doi ani, are rolul de Chairwoman Women’s Handball Board (European Handball Federation, EHF, 2016-2018) și Chairwoman of Women’s Handball Working Group (International Handball Federation din 2016).

Citiți aici poveștile celor 16 eroi prezenți la evenimentul Forbes Heroes 2017

Citiți aici poveștile celor aproape 50 de eroi prezenți la edițiile Forbes Heroes din 2014, 2015 și 2016

Până să ajungă aici, trei momente i-au marcat ascensiunea. Când a ajuns pentru prima dată într-un club profesionist de handbal, la Clubul Sportiv din Bacău, la vârsta de 12 ani, antrenorul a distribuit-o pe poziția de pivot, pentru că era înaltă, dar ea nu și-l dorea. Pentru că nu reușea să se adapteze, s-a retras. După trei săptămâni, a fost sunată de antrenor, căruia i-a mărturist problema. Ca să o motiveze, acesta i-a adresat cuvinte mai puțin elegante, însă i-a înțeles doleanța și i-a oferit postul dorit – interstânga, de unde putea pasa, putea arunca mingea la poartă și putea să înscrie. „De-acolo am tras foarte tare de mine“, a mărturisit Narcisa Lăcușanu, în cadrul celei de-a patra ediții a Forbes Heroes. Iar rezultatele pozitive au început să se adune. „Am învățat că, schimbându-mi poziția și rolul în echipă m-am simțit foarte importantă și am simțit că pot să redau echipei ceea ce avea nevoie. Ca lideri de business, puteți să schimbați pozițiile oamenilor din echipă, până își găsesc rolul potrivit pentru a aduce rezultatul scontat. Vă vor depăși, cu siguranță, așteptările.“

Al doilea moment decisiv este din 2005, când a revenit la echipa națională, după o pauză de șapte ani. În perioada de pregătire pentru Campionatul Mondial din Sankt Petersburg, într-un moment mai puțin solicitant din timpul antrenamentului, stretching-ul, antrenorul le-a spus handbalistelor din naționala României că a sosit momentul ca acea generație să obțină o medalie. România nu mai câștigase o medalie mondială la handbal din 1973, iar echipa din 2005 avea în componență handbaliste titrate, care obținuseră titluri de campioane europene cu echipele de club. „Fetele“ au început să se pregătească cu mai mult sârg decât până atunci. Au câștigat medalia de argint, pierzând finala în fața Rusiei. „Am învățat că, dacă echipa crede în obiectivul comun și își urmează liderul, respectiv antrenorul, poate să reușească. Iar, în momentul acela, jucătoarele, staful tehnic, inclusiv un maseur cârcotaș, au crezut că putem câștiga.“

Al treilea moment este dintr-o semifinală dintre Oltchim și Gyor (o valoroasă echipă din Ungaria). Oltchim pierduse meciul tur cu 26-22, în Ungaria, iar patru goluri erau greu de remontat la acest nivel. Dar au reușit să le recupereze în retur, la Râmnicu Vâlcea. Când mai erau 40 de secunde, Olchim conducea cu 25 – 21. La acest scor, era calificată în finală. Antrenorul româncelor a cerut un time-out și le-a spus: „Fetelor mai sunt 40 de secunde, se poate“. Și-au stabilit strategia, au reintrat în teren și s-au calificat. „Din cele 40 de secunde, un time-out crucial, am învățat că o pauză cu niște mesaje importante, care-ți dau încredere, te poate ridica și te poate ajuta să obții ceea ce ți-ai propus ca obiectiv comun. În business, ați putea să vă gândiți că un time-out sau o ședință, unde vă strângeți echipa și vă spuneți că obiectivul comun este cel pentru care toată lumea luptă și în care toată lumea crede, se poate realiza.“

După mai mult de 25 de ani de carieră, acestea sunt liniile care-i guvernează viață și acum: a lucra în echipă, obiectivul comun în care crede toată echipa și time-out-ul care face diferența.

Postează un comentariu

sau înregistrează-te pentru a adaugă un comentariu.

*

Comentarii

Nu există comentarii