Cautare




, Forbes Staff

Lideri |
|

Howard Schultz

Președinte executiv, fost CEO Starbucks
152 HOWARD SCHULTZ

Despre beneficii 

În 1987, aveam 11 magazine și 100 de angajați, dar vorbeam despre nevoia unei afaceri care să echilibreze profitabilitatea și binefacerea. Starbucks a fost printre primele companii americane care au acordat angajaților part-time asigurări de sănătate complete și i-a tratat pe aceștia la fel ca pe angajații full-time, prin oferirea unor opțiuni pentru achiziționarea de acțiuni. În acel moment, acționarii noștri erau foarte furioși și preocupați de diluarea pe care ar aduce-o aceasta pentru acțiunile lor. I-am convins că vom fi mai profitabili, mai productivi, prin crearea acestor beneficii. Când am oferit burse universitare complete, acum câțiva ani, am explicat că nu a fost o acțiune caritabilă, deoarece investiția în oameni este modul prin care ne dezvoltăm. Încă mai încerc să construiesc tipul de companie la care tatăl meu nu a avut niciodată șansa să lucreze. El a avut o mulțime de locuri de muncă în domeniul industrial, al clasei muncitorești, și am putut observa, în mod direct, cum a fost devalorizat și nerespectat. El nu a fost loial niciunui angajator, deoarece nici ei nu au arătat loialitate față de el. „Investiția în oameni este modul prin care ne dezvoltăm.”

 

Postează un comentariu

sau înregistrează-te pentru a adaugă un comentariu.

*

Comentarii

Nu există comentarii